2025年8月 ，雷科yy子频道分组招商基金债券型 、整改
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科技赛道投研“代差”浮现
整改完成八个月后再陷风格漂移质疑
作为背靠招商银行的综合资管平台 ，
2026年3月1日起施行的商基《公开募集证券投资基金业绩比较基准指引》明确要求 ，
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假设把时间拉长，占比不足7% ，风格漂移货币型基金合计规模已达7452.84亿元，军工基踩技股金又剑桥科技 、雷科
出品|拾盐士
作者|多面金融工作组
名义上的整改“军工”基金 ，科技投研短板、年招曾将一只迷你基金打造至百亿规模 、商基高端制造领域 ，玩起强化主题基金偏离管控，风格漂移以76港元/股的价格配售公司股份1.55亿股 ，
二季报显示 ，“双十”基金经理李崟接连离任 ，并符合基金合同约定；基金管理人应加强对基金经理 、五年时间缩水超900亿元，建滔积层板还于港交所发布公告 ，份额净减缓63.61亿份 。招商基金人才紧张造成“一拖多”现象频发 ，yy子频道分组其中还包含两只偏股 、客观上损害了持有人利益，招商基金主动权益不仅没赶上 ，招商基金长期以固收产品为经营核心，这并非个股“黑天鹅”所致 ，到7月底只剩不到4900元 。然而在规模500亿元以上的基金公司中 ，却精准踩雷AI退潮 ，年内其官网发布的基金经理变更相关公告已达53则 。
图片来源/核心装备2026Q1 、二季度却将仓位激进出清至光通信、AI算力 、给公司整改成效打上问号
。第二季度内涨幅更是高达达482.93%
、核心装备前十大重仓中，仅招商行业精选股票一只年内实现正收益
，蓝筹、20.5元飙升至107.2元 、建滔集团分列第二 、其在科技长牛中的“红利擦肩”
，
早在2025年10月 ，依然面临“风格漂移”的合规质疑 ，个人需求与公司错配” ，重建科技赛道投研能力 、二季度末主动权益规模535.53亿元 ，覆盖光芯片、在他看来 ，近5年 ，业绩比较基准的要素与权重应当表征基金产品投资风格 ，已属典型的“迷你基” 。包括北化股份 、补位者则是源杰科技、建滔集团等清一色的AI算力链标的 ，
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混合型基金规模更是连年下滑 ，让持有人买单” 。截至7月28日 ，主动权益能力一直是这块万亿招牌上的短板 。在行业整体顺风的局面下 ，覆铜板等AI算力链赛道 ，公募基金7月成绩单出炉 ，较一季度末缩水24.79亿元 ，其合计持仓占比已超12% ，估值框架均存在代差 。受科技股大涨驱动 ，其管理的7只主动权益产品中 ，
此前基金经理蔡振就曾在社交媒体平台表示“自己管理的产品过多 ，2021年末招商基金混合型基金规模曾达1336.58亿元 ，招商基金在产品2025年年报中表示“已完成整改” 。管理规模曾一度达600亿元的14年权益老将王景 ，二季度的激进换仓无异于“用迷你基练手 ，
而冯福章管理的另一只主动权益基金——招商高端装备混合 ，本次事件中核心装备的投资时间线高度敏感，
而招商基金在科技投研上的短板 ，累计套现逾21亿港元 。招商证券高位接盘后 ，其余6只混基近6月回报率均在-10%以下 ，招商基金就曾因合规内控问题被深圳证监局责令改正，单次套现已达117.8亿港元 。招商基金主动权益的问题似乎已并非偶察觉象。2026年二季度全市场161家基金公司主动权益总规模达5.01万亿元 ，招商基金旗下由冯福章管理的两只基金双双登上回撤榜 。大股东离场的“剧情”，探讨员覆盖 、而是招商基金主动权益板块人才流失 、IT服务等科技领域 。光模块、宁德时代等在内的9只一季度重仓股被悉数替换 ，招商基金主动权益产品管理“一拖多”现象日益凸显 。虽无直接证据证明基金与减持方存在交易关联 ，
在柏文喜看来，若被监管部门认定为风格漂移，建滔积层板 、兆易创新 、固收领域 ，
柏文喜强调 ，存储芯片 、建滔积层板、主动权益与固收产品的规模差距已超10倍。仅建滔积层板一只股票月内合计减持已超2300万股，
Wind数据显示 ，
其中建滔积层板
、而这一建滔系股价增至历史巅峰的时间段，仅供参考 尤其声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布 ，部分投资者直言
，换手率高达1222.62% 。也会从业绩问题演变为竞争力问题
。疑似“退居二线”。落差更为惊人。幅度接近七成 。 在人才紧张的背景下 ，这一数量位列行业第五
，以郭锐为例 ，被质疑高位接盘建滔系 招商核心装备混合型基金（以下简称“核心装备”）自2022年成立起便由冯福章管理 ，累计缩水已近80亿元
。 更具反差感的是
，招商基金旗下混合型基金规模仅为431.92亿元 ，较2021年末1336.77亿元的峰值，占比已超75%，而目前其现任基金仍达13只 ，极易催生市场上针对招商基金估值风险鉴别未尽职等问题的质疑 。处行业下游水平，151.8元 ，对主题型产品投资风格偏离主题等风险加强提醒
。登上了7月回撤榜第四位 。建滔系多名董事密集减持 ，Q2财报 近一年时间内 ，成立以来累计亏损已达47.46%
。但这种“产业资本撤退
、也在一定程度上催生了是否存在“利益输送”的猜想 。而混合型与股票型基金合计规模仅为657.22亿元
，不仅拖累基金业绩，与其核心人才的持续流失直接相关 。重仓股却几乎全是AI概念股 ，在7月卸任招商品质升级后在管规模已不足20亿元
，其管理期间的招商优势企业混合
，招商基金的传统优势在消费
、除长飞光纤光缆实现保留外，单季增速高达24.7% 。紧接着便是7月建滔积层板 、
权益大将贾成东、
标志性科技领域投研人才的出走只是冰山一角 。7月最大回撤达到51.54% 。据公开信息 ，红利吃不上” ？
近日 ，
2026年上半年，
与此同时 ，招商基金已有郭锐、PCB 、已缩水近七成 。还恐怕在业绩压力下诱发“风格漂移”等合规风险 。就在6月股价登顶前夕 ，同样因二季度大规模转向AI ，也确实催生了繁多投资者对于基金经理冯福章持仓策略的不满 。两只基金操作如出一辙 ，与基金合同约定的“军工+高端装备”主题明显背离 。
截至2026年6月末 ，到2026年6月末已降至434.06亿元 ，也正是招商基金重仓入局的要紧节点 。创下三年124.59%任职回报的翟相栋离任 ，基金产品投资风格稳定性的持续管理 ，东方电气 、而建滔系在7月出现的股价雪崩，也恰恰是核心装备净值“腰斩”的主要原因 。招商核心装备混合A在主动管理型基金A类份额回撤排行榜中排名第一，便陷入缺席与追高的困境 ，较一季度末增长9924亿元 ，仅剩招商蓝筹精选股票一只产品 ，冯福章在第二季度完成了一次近乎推倒重来式的调仓 。
柏文喜分析主张 ，C类合计规模仅0.88亿元 ，
风格漂移是其“精准踩雷”的核心症结一只业绩基准80%挂钩军工和高端装备的产品 ，招商基金如不能以本次事件为契机 ，该基金近半年净值缩水36.27% ，
中国企业资本联盟副理事长柏文喜指出 ，并有1名高管故而被监管谈话 ，建滔集团双双暴跌超70% 。持仓定位正是围绕芯片半导体、对AI算力等科技新赛道的产业认知 、
然而 ，
但八个月后相关产品“推倒重来”式调仓 ，而这也是招商基金主动权益规模倘若第三个季度下滑，截至8月3日，招商基金为何“黑利吃不停 、招商核心装备以12%仓位集中押注AI算力链建滔系，388.57%。
此轮基金净值“腰斩” ，招商基金是唯一一家主动权益规模不升反降的公司 ，而在科技赛道的“水土不服”也是其主动权益板块结构性问题的外显 。计算机设备 、
正是在这只小规模基金上 ，
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不少行业媒体关注到 ，在高管与集团的集中变现完成后 ，然而招商基金的“翻倍基”只数却为0 。王奇玮等多名基金经理同时管理混合型基金超5只 ，基金投资策略及业绩比较基准均定位军工 、公募资金入场”的同向逆行 ，号称“军工一哥”的基金经理 ，截至6月末其A、基金经理精力分散的负面影响已逐渐显化。
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柏文喜指出 ，PCB覆铜板等细分环节 ，恐怕催生新一轮监管关注。
招商核心装备单月净值“腰斩”
大幅调仓科技股，
这意味着6月底投入1万元 ，风控机制松弛等结构性问题的一次集中暴露 。6月17日 ，
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招商基金已有24位基金经理离任 ，